浙江新湖(控股)集团董事长 黄伟

　　1959年9月生，毕业于温州师范学院，在温州瑞安城关一中做过教师。上世纪90年代初，黄伟凭借温州人的胆识，在杭州国际大厦租下了几个柜台卖眼镜，并从中赚到了第一桶金。1994担任浙江新湖集团股份有限公司董事长。现任浙江新湖(控股)集团董事长，持有新湖控股68.2%的股份。

　　1994年，浙江新湖集团股份有限公司在杭州成立，注册资本2亿元，其中新湖控股持有35%的股份，为新湖集团的第一大股东。很快，新湖集团就在温州瑞安外滩工程中大获成功。在短短十年时间里，新湖集团把资金绝大部分投向了房地产业，并发展成以房地产为主业、拥有近20家房地产开发公司的大型企业集团。

　　有了几百万家底的黄伟，开始游弋在股市的一级市场，哪里有新股的发行，哪里就能看到他的身影。随后，凭借雄厚的资金实力，黄伟又在国债期货和商品期货的舞台上赚足了腰包。其后，黄伟开始把在资本市场上的收获投资到实业项目上，其中绝大部分投向了房地产业。新湖集团以浙江为基地，扩张的触角伸向了上海、安徽、江苏、山东、辽宁等地。资本市场上的“新湖系”已悄然成型。

　　地产业务借壳中宝股份(10.80,0.69,6.82%)上市

　　黄伟构筑了一个标准的金字塔式公司结构，其本人站在塔尖，控制新湖控股，并通过新湖控股控制上市公司哈高科(5.32,0.08,1.53%)(600095)和主要资本运作平台新湖集团。在新湖集团之下，控制新湖创业(18.75,1.41,8.13%)(600840)和中宝股份(600208)，还有一个庞大的地产业务底端。

　　近年来，“新湖系”三家上市公司中，除了新湖创业以地产业务为主外，中宝股份和哈高科的地产业务所占比例很小，并且公司业绩平平，常年来依靠和母公司之间的地产关联交易或非经常性的损益方能获取微薄的盈利。从这种情况来看，这两间公司更像是黄伟为以后的资本运作而养的“壳”。

　　2006年，黄伟的“壳”资源终于派上了大用场。当年9月7日，中宝股份发布的一则公告，令“新湖系”地产业务的借壳思路公之于众。该公司公告称，向母公司新湖集团以每股3.21元发行12亿股普通股，新湖集团以其持有的14项房地产公司股权作为支付对价。 9月22日，中宝股份继续发布公告称，新湖集团拟收购中宝股份原第一大股东浙江恒兴力控股100%股权。至2006年12月，上述交易事项悉数完成，新湖集团持有中宝股权比例由收购之前的10.35%大幅上升到81.47%。

　　为什么黄伟没有将地产业务装入旗下以地产为主业的上市公司新湖创业，而选择了中宝股份？一个合理的解释是，新湖当时的股价超过9元，而中宝股份当时股价仅在3元附近，同样的资产通过向大股东的定向增发，中宝这个平台可增加的股数是新湖的近3倍。这样一来，将中宝作为“新湖系”房地产业务运作的资本平台，在实现了对上市公司的高比例持股的同时，也可以获得对价的高额增值。

　　通过将地产业务整体打包借壳上市的安排，黄伟在价格较低的情况下增持了公司股权，进一步提高了对公司的控制力；同时，通过将土地储备置入上市公司，然后借助股权抵押的形式获得开发贷款，黄伟旗下公司资产的流动性得到改善，大大缓解了开发资金紧缺的压力。另外，由于黄伟所持股权的比例较高，又为“新湖系”引入其他战略投资者留下了较大的资本运作空间。

　　对于黄伟将地产业务借壳中宝股份这一安排，资本市场也给予了高度的认同。2006年下半年以来，包括基金、保险公司、QFII等机构纷纷进驻中宝股份前十大流通股东的位置，完全取代了2006上半年以个人为主的流通股东结构。同时，中宝股份股价也是大幅上涨，2006年全年复权涨幅达到336%，黄伟所持股权也由此获得了巨额增值。以2006年12月31日计算，黄伟所持中宝股份的权益价值达到73.8亿元，为他带来了巨额财富的增长，令黄伟得以凭85亿元的财富总额晋身2007年“新财富500富人榜”第20名，成为今年富人榜上的一匹黑马。